מעבר לפרומפט: למה שיקול דעת הוא הנכס העסקי הכי יקר בעידן ה-AI?

כולם 'המומחים' מלמדים היום איך להשתמש ב-AI:

• איך לכתוב פרומפטים

• איך לבנות סוכנים

• איך לג'נרט תמונה

• איך לייצר סרטון

• איך לחסוך שעות עבודה.

• 
  

אבל יש משהו חשוב מאוד שפחות מדברים עליו:

איך מפעילים שיקול דעת בעולם שבו כולם כבר משתמשים ב-AI?

השיעור שלמדתי מ-20 שנה בשיווק: הכלים משתנים, האתגר נשאר זהה

אחרי למעלה מ-20 שנה בעולם השיווק והפרסום, ועם קילומטראז' של מעט יותר משלוש שנים מאז פרוץ מהפכת ה-AI, אני יכול לומר בביטחון מלא, שהאתגר הגדול מעולם לא היה 'הכלים' המוצעים. האתגר היה ,"לבחור".

• מה נכון לעשות ומה לא נכון לעשות

• על מה לוותר ובמה להשתמש

• מה לפרסם ומה לא לפרסם

• לאיזו תובנה להקשיב ומאיזו תובנה דווקא להתעלם.

בינה מלאכותית יודעת לתת תשובות. לפעמים הן תשובות טובות מאד ולפעמים הן חרטוט שלם.

ובכל מקרה, חשוב תמיד לעבור על התכנים ובשום מצב לא לעשות להם קופי-פייסט.

מה שהאלגוריתם לא יודע על הלקוחות והפוליטיקה הארגונית שלכם

• כי בינה מלאכותית לא חיה את הארגון

• היא לא מכירה את הפוליטיקה הפנימית

• היא לא מבינה את הניואנסים של הלקוח

• היא לא חווה כישלונות קודמים

• היא לא נושאת באחריות לתוצאות

• וזו בדיוק הנקודה.

הפרדוקס של ה-AI: כשהייצור נהיה זול, הבחירה נהיית יקרה

ככל שהטכנולוגיה משתפרת, הערך של שיקול הדעת האנושי לא קטן.

הוא הופך למשמעותי יותר. כי כשכולם יכולים לייצר תוכן, ההבדל הוא לא מי יודע לכתוב, ההבדל הוא מי יודע מה כדאי לכתוב, אינדיבידואלית למותג או לעסק.

ואותו הדבר גם לגבי קמפיינים.

ההבדל הוא לא מי יודע להקים אותו, ההבדל הוא מי יודע אם בכלל צריך אותו. וכשכולם יכולים לקבל תשובה תוך שניות, היתרון הוא כבר לא נמצא במהירות - הוא נמצא ביכולת לשאול את השאלה הנכונה.

אז, האם בעידן ה-AI שיקול דעת אנושי הופך לפחות חשוב, או דווקא לנכס החשוב ביותר? מה דעתכם? #בינהמלאכותיתושיווק #ניהולבעידןהAI #קבלתהחלטותעסקית #אסטרטגייתתוכןAI #יתרוןתחרותיבעסקים